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노은결 소령의 주장을 구체적인 사례와 함께 정리하면 다음과 같음:
1. 군대 비효율성:
• 사례: 현장에서는 필요 없는 장비가 보급되거나, 이미 낡아 쓸 수 없는 장비를 계속 사용하라는 지시가 내려옴. 반면 필요한 장비는 지원되지 않음.
2. 윗선의 무능:
• 사례: 훈련 과정에서 문제를 지적했을 때 “그냥 그렇게 하라”며 구체적인 해결책을 제시하지 않고 묵살함. 실무자들의 제안은 귀담아듣지 않음.
3. 책임 회피:
• 사례: 훈련 중 발생한 안전사고가 실무자 탓으로 돌아가고, 위의 간부들은 제대로 된 조사나 책임을 지지 않음.
4. 인재 유출:
• 사례: 유능한 장교와 병사들이 현실에 환멸을 느끼고 군을 떠나는 경우가 빈번함. 특히 장교들의 전역 후 민간으로 이직하는 비율이 높아짐.
5. 조직 문화 문제:
• 사례: 상급자가 잘못된 지시를 내려도 아무도 반박하지 못하고, 이를 실행하다가 일이 망가지는 상황이 반복됨. 비판적인 목소리를 내면 오히려 불이익을 받음.
6. 군의 변화 필요성:
• 사례: 현대 전쟁의 양상이 빠르게 변화하고 있음에도, 한국군은 여전히 과거의 전술과 체계를 고수함. 새로운 전술이나 전략을 도입하려는 시도가 거의 이루어지지 않음.
결론적으로, “이대로 가다간 군 조직 자체가 무너질 수도 있다”는 경고를 던진 셈.
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